株式会社ミヤモト家具代表取締役 宮本豊彰のブログ

企業情報

辿り着いた部門別懇親会の目的

こんばんわ。

オーナーの宮本です。

 

え~~

 

そうですね~~

 

最近、夢中になって仕事に明け暮れていた為か・・・

 

 

 

 

 

 

完全にブログの存在を忘れておりました!( ̄▽ ̄)!


やばい!今月残り7回も更新せなアカンやつです( ̄▽ ̄)

ネタは有り余るほどにあるのですが、

そうだな~~

とりあえず今月の1回目。

何を書こうかと迷いましたが、

同業種の方も、何かと気になるのか?

最近、やけに弊社の社員について聞かれることが多いので、

このことについて書こうかなと思います(*^-^*)

 

私の友人経営者が、先月から、弊社の取り組みを真似て、

部門別懇親会や社長懇親会をしているそうです。

 

そんでもって、「意味があるのか分からない!」といった、

そんな相談も受けました。

これ、ある意味当然です。

 

この取り組み、あたかもとても良いように思われがちですが、

正直言いまして、ワタクシも志半ばな部分も多い。

部署によっては、成果の出ている部署も当然ございますが、

そうでない部署もございます。(まぁ、当然です。)

 

ちなみに先日は・・・

 

 

 

ミヤモト家具社長懇親会 (2)

 

 

 

こんな感じで( ̄▽ ̄)

 

 

 

ミヤモト家具社長懇親会 (4)

 

ミヤモト家具社長懇親会 (7)

 

 

 

こんな感じで( ̄▽ ̄)

 

 

 

ミヤモト家具社長懇親会 (5)

 

 

 

こんな感じで( ̄▽ ̄)

 

 

 

ミヤモト家具社長懇親会 (9)

 

 

 

結果、このようになったとしても・・・( ̄▽ ̄)

 

 

 

ミヤモト家具社長懇親会 (10)

 

 

 

深夜まで歌い続けるカイ君もいたりで( ̄▽ ̄)

 

 

 

ミヤモト家具社長懇親会 (1)

 

 

 

結果、明け方3時過ぎにラーメンを食べて締めるという( ̄▽ ̄)

マックス 7 名限定での社長懇親会を催したわけでございます。

この懇親会も、7 名で1回していると、弊社の規模であれば、

だいたい2カ月に1度のペースで、

全社員とコミュニケーションが取れる。

ここは良い所と思いがちですが、

 

私も、何年か続けていて、それなりに見えない失敗を重ね、

正直、今になって、ようやくこうすればイイのかな?

というのも見えてきたくらいに、

ムダ酒になる事も十分に考えられます( ̄▽ ̄)

 

まず、僕が酒も飲まずシラフでは、

確実に周りも気を遣うだけなので、これ、まるで意味がない( ̄▽ ̄)

社長や上司が、飲み会での話を、事細かに覚えていられては、

部下は、たまったもんじゃない!←そう言えば私もサラリーマン時代、そう思ってたわ~!思いだした!( ̄▽ ̄)!笑

 

ちなみに、

程よく酔っぱらうが丁度良い。←しかしながら結構酔っぱらって陽気になってしまう為、これまた、

毎度反省も多い( ̄▽ ̄)

 

次に社長が話し過ぎる。これは特に意味がない( ̄▽ ̄)←ちなみに楽しくなると話過ぎる為、

これまた毎度反省する( ̄▽ ̄)

 

共に働くスタッフが、どんな拘りを持って働いているのかなど、

そんな普段では聞けない話を、

ゆっくり聞ける絶好の機会なので、

社長はあんまし話さないくらいが、ちょうど良いと感じている。←実際は自分も陽気になり、熱くなりすぎる為、これも案外に難しい( ̄▽ ̄)

 

 

まぁそんな感じで、

先日の社長懇親会は、

参加したサカエ君、カイ君、カズナリ、加藤さん、江本さん、川西君。

皆の普段では聞けない話を、

沢山聞きだせたおかげで、私としてはとても有意義な懇親会だった!(周りは知らない!( ̄▽ ̄)!笑)

 

これも、会を重ね、ちっちゃな失敗を繰り返し、

ようやく意味のある懇親会に出来るようになったかな?

と思うわけでございます。

 

上記は社長懇親会でしたが、

部門別懇親会の目的は、

社員同士のコミュニケーションを活性化させ、

仕事がやり易くする環境を整えること。

いわゆる、懇親会をつかって、

環境整備をしている!とも言えると思う。

 

また、

職場内での、そして個人での目的や目標を共有し合い、

互いに助け合える社風を形成すること。

改善案などを話し合い、

皆で解決できることは力を合わせて解決できる道筋を立てるコト。

部署内の風通しを良くするコト。

 

おそらく、こんな事が目的だと思うのですが、

ミヤモト家具とて、

全部署全部門で、上手く活用できていたかと言えば、

ただの飲み会になってたんかな~

と思う時もあったりで…(私も人の事を言えませんが…( ̄▽ ̄)笑)、

自分の友人経営者も、真似をしてくれるのは全然かまいませんが、

案外難しいのが部門別懇親会と思う。

 

目的を見失うと、ただの楽しい飲み会!( ̄▽ ̄)

時間と経費の無駄使いになることも、大いに考えられるというコトを、

経営者や上司は、忘れちゃいけないなと思います。

 

ちなみに・・・

 

 

 

ミヤモト家具植物の仕入れ

 

 

 

懇親会を終えた翌日に、

思いついたかの如く!!!

関西方面までグリーンの仕入れに行ったのですが、

これが超絶にしんどかった!( ̄▽ ̄)!笑

 

100キロ走ったくらいの所で、

戻って帰ろうかと( ̄▽ ̄)

かなり後悔しましたが、

金沢に仕入れたものが、もはや完売してしまうなど、

早速売れていますしね(*^-^*)、

結果行って良かったと思うのは、

収穫があったからだと思う。←ようやるなと自分でも思う(笑)

 

 

さて、3月も一発目は、こんな感じで終わろかな( ̄▽ ̄)

 

本日は、

「辿り着いた部門別懇親会の目的」

と題してお送りさせて頂きました。

 

これからもいろんな取り組み、仕組みを導入して、

お客様と社員の笑顔を、

もっともっと増やしていけるように、

わたくし明日も当然、

全力で頑張ります(ー_ー)!!

 

 

それでは皆様。

 

 

 

ミヤモト家具社長懇親会 (7)

 

 

 

きょうも笑顔で

 

 

 

ミゾブチ家具 溝渕社長とSOLID金沢 ミヤモト家具懇親会

 

 

 

ごきげんよう(*^-^*)

 

 

 

 

株式会社ミヤモト家具

http://www.miyamoto-kagu.net/corp/

INTERIOR SHOP MIYAMOTO

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Interior Proshop LOWVE

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代表取締役  宮本  豊彰

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プロフィール
  • 有限会社ミヤモト家具代表取締役 宮本 豊彰
  • ミヤモト家具、そしてヴィンテージ・ファクトリ―の代表取締役であり、オリジナルブランド、アナーキー・フェイスのディレクター。主に、インテリアデザイン、コーディネート、モデルハウスや店舗デザインなどを手掛ける。専門性を極める事を目的とし、生まれ育った富山で、末永く愛される「モノ」づくりを目指している。
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