こんばんわ。
オーナーの宮本です(^_^)/
わたくし・・・
もう何年も何年も、
週に2回の筋トレを・・・、
１度も休むことなく継続し続け…
ベンチプレスはもはや、学生時代と同じく、
120キロを持ち上げ・・・
未だに筋肉量は増加するものだ！
と思い込んでおる次第です…
しかしながら先日・・・
バーベルを持ち上げる事に失敗し・・・
120キロに潰された挙句・・・
あやうく死にかけました！←笑いごとじゃない！(￣▽￣)！笑
私が筋トレを継続している理由は・・・
健康管理の一環という意味合いも勿論ありますが
その一番の理由は・・・
筋出力の向上にある！
まさに・・・ここにあると思っております
この「筋出力」を向上させる事により
仕事や家庭においてのパフォーマンスまで
向上させることが可能になります…
そしてこれを続けているとどうなるのか？
と言いますと…
まず１に・・・
「脳の瞬発力」と「判断力」が向上する！
２つ目に・・・
「疲れにくい体」による集中力の持続が可能になる！
３つ目に・・・
困難なタスクに立ち向かう「闘争心」や「やる気」が高まる！
最後４つ目が・・・
ストレス耐性が向上する！
です！(^_^)/
(全て書籍から学びました！(￣▽￣)！笑)
筋出力を向上させる事には、
これだけのメリットがあるという事を知った上で・・・
ワタクシは筋トレを継続してきましたし
自分が実験台となって継続してきたからこそ
やっぱり正しかったんだな !(^^)!
と言うことも知りました
自分が経験した事じゃないと
ヒトに教えられないと思っているもんですから
わたくしの場合は、
とりあえず一旦やってみる！
という事をした上で、
これは確実だ！と確信したことのみを・・・
こうしてブログで発信するということを実践しています
なので皆さま・・・
筋トレをして、
筋出力を向上させましょう！
マジで良い事しか無いと思います(*^▽^*)
はいっ！
ということで本題です！←今さら！(￣▽￣)！笑
私は組織において、
この筋出力を最大化させる為の道具が・・・
「未来創造書」だと思っております！
ここには、数多くの方針。もっと分かり易く言うなら・・・
社内のルールが300ページにも渡って記載されています
我が社は比較的・・・
２０代、３０代、４０代、５０代と…
この僅か５０人強の組織の割には・・・
かなりバランスよく、
各世代の人達が集まった会社だな…と思っておるのですが
これを別の言い方に直して言いますと・・・
てんでバラバラの世代が集まった会社だな！
という…そんな言い方も出来るでしょう(^_^;)
２５歳で事業を始めたワタクシは、
今はもう・・・５０歳にもなりました
例えばSOLID富山にいる人だけを見て見ても
私が５０歳で
常務は約４０歳
その下は３０代にようやく突入した者もいれば
２０代前半という新卒社員も、２名おります
ということはですね・・・
バッラバラの世代が集まっている訳ですから・・・
ハッキリ言いまして・・・
価値観・考え方なんて・・・
合うはずが無い！(￣▽￣)！
そしてその・・・
それぞれの価値観・考え方には「正義」があり、
誰が正しいとも、
誰が間違っているとも
そんなことは誰にも言えない訳でして・・・
だって…
みんな正しいんだから！(￣▽￣)！
そりゃそうだ！
だからこそ、みんなの正義をぶつけ合った所で
そんなコト、まとまるはずがないし
それぞれで世代が違う訳ですから
それぞれの価値観をぶつけ合った所で
それは小競り合い(こぜりあい)にしかならない…
何も解決しない事に、時間を使うって言うのは・・・
どうなんでしょう？？？
利害関係のない友達ならば良いのでしょうが・・・
利益を生み出さなければならない仕事において
そんな無駄な時間は、
まっさきに切り捨てるべきと思う訳です
よって・・・
だからこそですが・・・
これがいるっていう話です
２０代も３０代も４０代も５０代も・・・
各世代で存在する組織であれば、
どこかで中心を取らなければいけない訳でして・・・
それぞれの世代で
考え方と価値観には
ひとり１人に正義があり
「それぞれ違うんだ！」
というコトを前提とした上で・・・
ただ・・・
一緒に仕事をする上に置いては・・・
「この価値観・考え方でやっていこうぜ！」
というコトを、
そもそもの組織の出発点にしなければ、何もまとまりません…
そして・・・
その出発点を決める・・・
価値観・考え方を明記したルールブックこそが・・・
未来創造書であるべきです！
よって、社長が各世代での「中心」を取って熟考した
その「共通のルール」を決めない
ないしは、
それを活字化した未来創造書を
社員に持たせないという選択肢を選ぶということは・・・
それは「社長の怠慢」でしかない
そう思う訳にございます(>_<)
また・・・もっと言うならば・・・
そもそも・・・
組織として向かうべき、
理念やミッション、何ならビジョンすらも明記せず
それを活字化して
社員が使う「共通の道具」として
用意していない会社があるとしたならば・・・
それは例えるなら・・・
何処に向かおうとしているのかも
分からない船を用意して・・・
今から何十年もの航海に出るから
みんな早くこの船に乗ってくれ！
と・・・
言っているようなものです！(￣▽￣)！
うちの転職組に聞くと、
前の会社の理念とか覚えていないという人が大半なのですが…
正直…
よくそれで働いていたな…と、思ったりもいたします
私なんかは…１０人も超える組織になったら
例え部活であってもあったほうが良い！
と思っているくらいですから・・・
だいたい大学のサークルが
小競り合いばかりになって
上手く行かないという事を…聞いたことがありますが…
それは言わば…当然のことだと思います・・・
ということで・・・
これ・・・
販売しております！(￣▽￣)！笑
我々が今、
厳しいと言われている、全国の小売店、
家具製造業で働く人達のお役に立ち、
少しでも皆さまが、
これからの「新たな道」を切り拓く…
そのキッカケになる事ができれば…
という想いで…今年もご用意させて頂きました
よって・・・
どうぞお気軽に、お問い合わせ頂ければ幸いです(*^-^*)
組織においての「筋出力」を向上させる為に！
未来創造書は絶対の必需品です
社長は、ここに魂を込めること・・・。
勿論、我々も道半ばではございますが・・・
とは言え・・・
働き易い職場にする為に、
この未来創造書の作成こそが、
社長がすべき・・・
１丁目１番地の仕事であると・・・
最近…ホントつくづく思うわけです(*^▽^*)
はい！
ということで、
きょうはやたらと問い合わせの多い、
未来創造書について、書かせていただきました
未来創造書を作成し、
運用していくのは・・・
マジで筋トレみたいだな！(￣▽￣)！
って・・・
先日バーベルに潰されながら思いました！(￣▽￣)！笑
本日も最後までご覧いただき、本当に有難うございました！
明日も皆様にとって、笑顔溢れる、最高の１日になるコトを…
わたくし、心より願いまして…
それでは皆さま
きょうも笑顔で
ごきげんよう(*^-^*)
株式会社ミヤモト家具
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RENSEY金澤本店
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代表取締役 宮本 豊彰
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