こんばんわ。
オーナーの宮本です(^_^)/
ミヤモト家具の理念・ミッションを刷新し、
新たな方針、捨てる方針を考える・・・
来期の「未来創造書 作成合宿」4日目にございます(^_^)/
正直言いまして・・・
いつもの方針作成作業ならまだしも・・・
これに、理念・ミッションを刷新するという…
重い…重い…そんな仕事があると…
もちろん分かって合宿に入ったわけですが…
今さらになってようやく気が付きました・・・
全然時間が足りんやないかい！←マジでヤバい！(￣▽￣)！笑
もう4日目に入ったのにも関わらず・・・
ようやく私が大切にしている、「言葉」の出し切りが終わり…
思考を整理して、
私がこの先の未来に、
ミヤモト家具で実現させたい事が、
ボンヤリと明確になってきた所です…
ここまで時間を掛けて考えたのは、正直言いまして・・・
およそ12年前…
当時莫大にあった借金を返し終わる間際に…
これからの未来は、大きく発展する道を選ぼうと決意！
その後、自分の大目的（訳すなら使命が近い）を作った・・・
あれ以来だよな・・・と思うと・・・
そこで気付かされた事がありました・・・
あの時の理念研修も・・・
あの時も・・・
それからこれも・・・
研修に参加したみんな・・・
5日間という限られた時間の中で
無理くりやり切らせておりましたが…
よくぞみんな・・・
この短い期間で・・・
やってたな！(￣▽￣)！笑
これ、率直な感想です…
しばらく自分ではやってなかったもんで…
限られた期間でやり切ることが
こんなにも大変だとは…想いもよりませんでしてた…
ぶっちゃけ…今回のこの合宿、・・・
理念・ミッションを作るだけで
もはや精一杯な感じになってるし・・・！(￣▽￣)！
無論… そうはいかないのですが…
思えば…よくよく考えてみると…
自分の大目的を作る時なんて・・・
半年くらい掛けてたもんな・・・
なんて思ったり・・・
それと・・・
話しは変わりますが・・・
とは言え最近の自分は、
これまでのミヤモト家具人生で、
もっとも充実した、豊穣な日々を送れているなと感じている。
理由は複合的にあるのですが、
何よりも・・・
いま働いてくれているスタッフ、仲間から
本気の勇気をいただく機会が多いことなのかな…と思うのです
最近、社内で合言葉のようになっている
「１０憶の達成」
というのも・・・
私が言うのならまだしも、
それが幹部から一般社員まで浸透し・・・
共通の言語になっている事が、
どう考えても信じられません…
2022年に、
私が初めて目標として掲げたあの日から…
ここまでモチベーション高く、
全部署の皆が、共通の目標として掲げ、
ブログ等で発信してくれている事が、
本当にに嬉しくて嬉しくて…
皆のブログを見ているだけで、
ほんと涙が溢れてきます…
でも・・・
１つ、誤解されたくないから
言っておきたい事がございます…
僕は決して、「10憶」という
売上げを追っている訳じゃありません
それは、弊社の仲間も…みんなそうです。
１０憶に届いてこそ、
その数字こそが
社会に貢献できたと言える
１つの指標であると思っていましたし…
胸を張って、社会貢献、地域貢献と謳えるのは、
この数字からなのだと…
私は勝手に、そのように解釈していました
もちろん、それが正解かどうかといった問題ではなく
僕自身が、これから企業として、社会貢献を謳う為の…
その「納得感」の問題と言うか…
そんなふうにも思っていました…
よって、
私自身が納得する為にも、
もちろん王手を掛けた今年こそ、そこを狙い
目指しは致しますが・・・
あくまで10憶は
私にとって通過点です
僕がやりたいのは、そんなコトじゃない！
弊社は25年前… 地元のどこにでもあった
小さな小さな個人商店出でした
法人でもなければ、地元に愛され頼りにされた、
電気屋さんみたいな感じです(*^-^*)
僕がミヤモト家具を立ち上げた当初は、
K3さんが出来たり、ニトリさんや東京インテリアさんが勢力を伸ばしてきたり・・・
ナショナルチェーンである、無印さんの家具がもてはやされたり
ネット通販が徐々に台頭してきた時代でした
その結果、街の家具屋さんは、ことごとく立ち行かなくなり
25年で7割以上の家具屋さんが、廃業・倒産を余儀なくされました。
もちろん、うちの爺さん兄弟がそれぞれの地域でやっていた
宮本タンス店（４兄弟で４商店）も例外ではなく、
私がカタチを変えてスタートしたものの
実にその、宮本タンス店の魂を引き継ぎ、
残された店は弊社だけ。
私の幼い頃、
「とよくん！とよくん！」
といって可愛がってくれた、爺さん兄弟や親戚とも
いつの日からか・・・
会うこともなくなりました・・・
でも・・・
僕はみんなの事が好きでした
だからこそ・・・
その時代に抗いたかった
僕までダメになったら、死んだ爺さんに顔向けできない
世の中、日本の企業全体に占める中小企業の割合は、99.7％
その内、10憶円を超える企業は、僅か３％です
そこから更に、小売業での割合を示した時・・・
実にその割合は、0.4％にも減少します
そう思うと、10憶という数字だけを見れば
誇りの持てる数字なのかもしれません…
ただそれは、何度も言いますが…
ただの通過点です
私が実現したかったことは
小さな個人商店、小さな小売店の人達も
地域で輝ける社会を作りたかった…
うちの死んだ爺さん婆さんにも、
昔みたいに・・・
地域の個人商店の人達と、
気持ち良く商売ができる環境にしてあげたかった
量販店やナショナルチェーンもいいけど…
父ちゃん母ちゃん達が
地元の個人商店、家具屋でも
安心して購入できる世界を作りたかった
小さくても
大きな店には無い温かさと
特徴を兼ね備えることで
人のお役に立てる
そんな家具屋になりたかった
たったそれだけ…
それだけなのだ！
すいません・・・
どうやら・・・
また熱くなりすぎて・・・
ウザくてキモいブログになりそうなので
このへんが潮時と思いました…(￣▽￣)
きょうはまたデスクに戻り
朝までジックリ考えて
私の心から湧き出る理念とミッション、
そしてミヤモト家具の第3章の始まりとなる
研ぎ澄まされた１行を獲得する為
寝る間を惜しんで頑張りたいと思います(^_^)/
きょうも、ずっとデスクに張り付いていましたが(笑)
なのせイイ１日でした
明日も、きっと私を含む皆さまも、
イイ１日になることとおもいます・・・
わたくし無類の人好きです!(^^)!
ブログを見て頂きました皆さまと共に
最高の人生を送りたいと思っております(^_^)/
また次回のブログで、お逢いしましょう！
それでは皆様
きょうも笑顔で
ごきげんよう(*^-^*)
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代表取締役 宮本 豊彰
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